潮平岸阔风正劲砥砺前行展新姿——山东汇友市政园林集团有限公司发展纪实-DB真人旗舰

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潮平岸阔风正劲砥砺前行展新姿——山东汇友市政园林集团有限公司发展纪实

发布时间：2022/6/17 17:25:47 作者：政工部

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园林公司成立于2010年3月，，，，，，，，具有园林绿化施工壹级资质、城市及道路照明工程专业承包贰级资质、建筑工程施工总承包贰级资质，，，，，，，，注册资本2亿元，，，，，，，，是有丰富园林绿化施工、市政施工、设计及苗圃栽培经验的大型国有独资企业。。。。。。。公司始终坚持“信誉为本、质量至上、科技取胜、顾客满意”的经营宗旨，，，，，，，，坚定走科技创新之路的信心，，，，，，，，充分发挥企业优势，，，，，，，，迅速成长为园林行业中的排头兵。。。。。。。

从小到大 在开拓中加速发展

大道行思，，，，，，，，取则行远。。。。。。。公司领导班子明确了坚持“科学、稳健、持续”发展的思路，，，，，，，，以市场开拓为龙头，，，，，，，，以工程为依托，，，，，，，，以质量品牌和技术创新为羽翼，，，，，，，，通过强化创新意识，，，，，，，，完善市场奖惩机制等手段，，，，，，，，不断增强企业发展能力和市场竞争力。。。。。。。依托集团、在全体员工的共同努力，，，，，，，，市场签约额、产值分别由2011年的4000余万、2300余万上升至2022年的双过十亿元，，，，，，，，实现了市场业绩、施工产值的连年攀升，，，，，，，，企业资质不断升级，，，，，，，，发展之路更加广阔。。。。。。。

在投标过程中，，，，，，，，采用有效规避市场风险的经营战略方式，，，，，，，，有选择、有目的地进行投标，，，，，，，，主要参与工程投资额较大、资金较好的工程及局属工程。。。。。。。提炼出市场经营“六步骤”即前期信息收集、设计概算编制、招标文件编制、控制价编制、标书编制、标后分析总结六个方面，，，，，，，，并对每个阶段进行密切跟踪，，，，，，，，实现市场经营业务转型。。。。。。。最后，，，，，，，，在经营工作中注重“回头看”，，，，，，，，对中标项目进行现场分析，，，，，，，，调研实际成本，，，，，，，，加强经营总结，，，，，，，，使经营工作从内到外有质的突破。。。。。。。根据发展形势，，，，，，，，加大市场经营力度，，，，，，，，依靠集团优势资源，，，，，，，，提前做好筹备，，，，，，，，并依托标准化施工，，，，，，，，提升公司品牌形象，，，，，，，，进一步占据省内市场。。。。。。。提倡全员经营模式，，，，，，，，充实经营团队，，，，，，，，在潍坊和郑州设立办事处，，，，，，，，提升公司市场拓展能力，，，，，，，，激发经营新活力。。。。。。。基本形成了济南市区、商河、德州、泰安等稳固的市场区域，，，，，，，，并在区域内连续中标，，，，，，，，稳固了市场，，，，，，，，为全力开拓外地新市场打下良好基础。。。。。。。

从有到优在发展中提质增效

公司领导班子成员层层深入，，，，，，，，理清主线，，，，，，，，深化体制改革，，，，，，，，建立完善企业管理制度、绩效考核机制，，，，，，，，全面开展预算管理，，，，，，，，持续规范合同、劳务队伍、物资等的使用，，，，，，，，提升综合管理水平。。。。。。。

工程开工前，，，，，，，，针对每个工程召开策划会，，，，，，，，并将工程策划制度化。。。。。。。通过各种规范学习，，，，，，，，实行规范化施工，，，，，，，，以规范引导施工：在施工前由分管副经理牵头，，，，，，，，由项目经理组织进行施工前相应工序的施工交底及规范考试，，，，，，，，切实做到以规范指导施工；；；；；；施工过程中，，，，，，，，以分管副经理为主导，，，，，，，，对所分管工程注重前期策划。。。。。。。策划要求明目标、明方案、明措施、明节点、明标准、明预案等内容，，，，，，，，方式合理，，，，，，，，安排全面，，，，，，，，跟进及时，，，，，，，，切实起到带头作用；；；；；；工程总结是对施工完成工程的再整理、再提高。。。。。。。例如，，，，，，，，商河工地完工后，，，，，，，，专门组织员工对盐碱地适用苗木和盐碱地施工方法进行了总结，，，，，，，，为以后的施工提供了依据。。。。。。。

作为一个以园林绿化施工为主业的单位，，，，，，，，采购苗木和成活率是影响成本的关键因素，，，，，，，，公司领导班子深入调研，，，，，，，，扩充合格苗木供应商库，，，，，，，，将优秀的劳务队伍纳入到苗木供应商内；；；；；；将苗木供应商和分包队伍供应商统一管理，，，，，，，，分别报价，，，，，，，，择优选用，，，，，，，，实现劳务队伍自主采购苗木、自主施工，，，，，，，，采用全息影像技术，，，，，，，，实现苗木成活率与养护结算挂钩，，，，，，，，既增强了队伍积极主动性，，，，，，，，又提升苗木成活率，，，，，，，，有效降低项目成本。。。。。。。

对内修订管理考核办法，，，，，，，，不断完善全员绩效考核体系，，，，，，，，充分发挥考核指挥棒、风向标、助推器作用，，，，，，，，建立《岗位任职资格评定和聘任管理规定》，，，，，，，，成立管理小组，，，，，，，，每年对各个岗位进行全面评定，，，，，，，，通过考试更加科学有效地增强了员工的责任感和�；；；；；；�，，，，，，，，强化了岗位责任意识，，，，，，，，创新人才培养机制，，，，，，，，拓宽员工成长路径。。。。。。。公司始终坚持以结果为导向，，，，，，，，各部门各司其职、上下同心，，，，，，，，有效提升了管理效益。。。。。。。

从优到精 在建设中磨砺品牌

品质源于实力，，，，，，，，匠心铸就辉煌。。。。。。。企业要彰显竞争优势，，，，，，，，占领更大市场，，，，，，，，就必须以品牌为依托，，，，，，，，实现品质与市场双向互动。。。。。。。一分部署、九分落实，，，，，，，，公司承担的多是市区内的重点工程，，，，，，，，在施工管理过程中，，，，，，，，积极履行国有企业的社会责任，，，，，，，，克服工期紧、任务重、交通压力大、安全难度大、社会关注度高等难点，，，，，，，，坚持精细化、标准化、快速化施工，，，，，，，，全力打造精品工程。。。。。。。

以技术为手段，，，，，，，，以品质为目标，，，，，，，，开展系列技术创新举措。。。。。。。先后制订了《汇友施工技术管理手册》、《绿化施工作业指导书》、《绿化施工应知应会手册》等规范性材料，，，，，，，，做到施工有据可查，，，，，，，，有理可依地开展质量和技术行为，，，，，，，，从反季节施工方案讨论，，，，，，，，到标准段苗木栽植、数据收集、再到苗木修剪、支撑架设等等，，，，，，，，每一个施工过程中的技术细节无不体现着品质要求。。。。。。。近三年，，，，，，，，获授权发明专利7项，，，，，，，，实用新型专利26项，，，，，，，，省市级工法25项，，，，，，，，20余项科技成果成果达到国内先进水平。。。。。。。药山西片区洋涓湖公园项目荣获山东省工程建设泰山杯奖，，，，，，，，齐河县黄河国际生态城G309景观绿化工程施工项目、济广高速济南连接线南段地面道路（二环西路南延）工程绿化工程荣获济南市建筑工程泉城杯奖、章丘龙盘山改造提升PPP模式合作建设项目荣获科学技术奖园林工程银奖。。。。。。。

园林公司始终把精神文明建设与施工建设、市场经营工作、党建工作紧密结合，，，，，，，，不断丰富活动载体。。。。。。。苗圃是园林公司的四大板块之一，，，，，，，，2011年11月苗圃正式投入使用，，，，，，，，在纵向开拓市场的同时，，，，，，，，园林公司还积极开拓新的经营思路，，，，，，，，不断加大横向发展力度。。。。。。。作为公司长远发展的后备库，，，，，，，，苗圃立足打造以生产为主的服务性生态园区，，，，，，，，结合党史学习教育，，，，，，，，成为集团党史廉政文化教育、青年植树交友、素质拓展的基地，，，，，，，，成为公司对外沟通交流、提升形象的有力名片。。。。。。。

未来任重而道远，，，，，，，，更需策马扬鞭。。。。。。。园林公司有远大的目标、正确的思路、富有凝聚力感召力的领导班子、充满青春活力的团队，，，，，，，，我们有理由相信，，，，，，，，这支能征善战的绿化劲旅，，，，，，，，一定能够守初心、担使命，，，，，，，，在奋进“十四五”新征程上高歌猛进，，，，，，，，续写企业发展新的篇章。。。。。。。

(园林公司魏胜博)

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